Competences en gestion du capital humain

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La gestion des capitales utiles est un domaine complexe. Le manque d'apprentissage dans ce sens a déjà conduit de nombreuses entreprises à la fin. Pourquoi la gestion habile du matériel humain est-elle importante?

L'employé doit se sentir considérablement dans la sociétéTout d'abord, il faut réfléchir à ce qu'est réellement le domaine mentionné ci-dessus. Certaines personnes sont à tort convaincues que la gestion des ressources humaines n’est pas une manipulation nouvelle. La vérité existe, mais telle que la prise de conscience de ce groupe d’entreprises soit avant tout une introduction au dernier, de sorte qu’un homme se sente comme cela dans une entreprise locale. Comme l'a déclaré Andrew Carnegie, un industriel qui a déjà été l'un des plus puissants du monde, "les gens le font pour de l'argent, mais ils vous suivront encore plus longtemps. Si vous leur montrez de l'influence, vous serez récompensé par des éloges et une permission"

Système de motivation et de récompensesDans la mise en œuvre, la gestion du capital humain compte sur le dernier pour appliquer la méthode des récompenses et des motivations. Tout d'abord, un employé doit se sentir bien dans une entreprise bien connue, car j'aimerais particulièrement vendre, jouer et gagner de l'argent avec lui. Il faut comprendre que notre magasin donne aux employés à quel point ils sont comme des organes parmi les hommes. Si les organes sont endommagés, le corps ne fonctionnera pas correctement. Il faut comprendre et comprendre que la raison n’est pas seulement les primes en espèces (qui sont réellement nécessaires, elles impliquent un attachement plus spécifique de l’employé à leur propre entreprise, mais également des primes de mot. C'est une bonne pratique de recommander un employé pour un travail bien fait, respectueux et amical avec lui. D’autre part, nous devrions savoir que nous avons raison de signaler une erreur à une personne qui n’exécute pas son travail de manière fiable, de sorte qu’en conséquence, si nos annonces n’aident en rien, laissons également un employé plus approprié

Ambiance dans le rôleJe travaillais comme dans une usine où une femme avait été relâchée auparavant. La raison du licenciement était fabuleusement facile - elle ne se sentait pas exactement dans le nom, elle estimait que le patron ne la respectait pas, c’est-à-dire que le président n’avait aucune idée de la bonne gestion du matériel humain. Après quelques semaines, la femme, hautement qualifiée, a obtenu un travail de comportement proche dans l'entreprise opposée. Et maintenant, environ un mois plus tard, le président a commencé à l'appeler avec le besoin de revenir à la publication et de lui promettre des revenus plus élevés. Et savez-vous ce que cette personne a fait? Elle a refusé, car dans une autre entreprise, l'atmosphère était beaucoup plus intéressante et elle s'y sentait mieux. En résumé, la mesure permettant de gérer efficacement de bonnes ressources consiste non seulement à offrir des bonus, mais également à créer une atmosphère confortable dans le livre, car une bonne personne fonctionne mieux.